Publications

Ouvrage Individuel : 1

Kamdem, E. (2002), Management et interculturalité en Afrique : expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l'Université Laval ; Paris, L'Harmattan.

Ouvrages Collectifs ou en Co-direction : 10

Kamdem, E. et Apitsa, S. M. (dir.) (2024), L'Afrique en transformation : enjeux et défis du management durable en contextes de crises, Caen, Éditions Management & Société (EMS), collection Business Science Institute.

Cornet, A., Kamdem, E., Sem, P., Hakizumukama, A. et El Abboubi, M. (2021), La gestion des ressources humaines en Afrique subsaharienne et en Afrique du Nord, Québec/Dakar, Presses de l'Université du Québec / Les Éditions du Commerce.

Kamdem, E., Chevalier, F., Payaud, M. A. (dir.) (2020), La recherche enracinée en management : contextes nouveaux et perspectives nouvelles en Afrique, Caen, Éditions Management & Société (EMS), collection Business Science Institute.

Kamdem, E. et Mutabazi, E. (dir.) (2017), Le management en Afrique : entre universalité et contingence. Revue Cahiers de l'IREA, n° 14, Paris, L'Harmattan.

Kamdem, E. (dir.) (2016), Innovation entrepreneuriale et développement durable en Afrique : défis et opportunités. Paris, Éditions L'Harmattan.

Kamdem, E. (avec la collaboration de Nkakleu R.) (2015), Profils et pratiques d'entrepreneurs camerounais : expériences et témoignages. Paris, Éditions L'Harmattan.

Kamdem, E. (dir.) (2011), Pratiques d'accompagnement et performance : très petites et petites entreprises camerounaises en phase de démarrage. Dakar, Éditions Codesria.

Tidjani, B. et Kamdem, E. (dir.) (2010), Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles. Caen, Éditions Management et Société (EMS).

Nga Ndongo, V. et Kamdem, E. (dir.) (2010), La sociologie aujourd'hui : une perspective africaine. Paris, L'Harmattan.

Côté, M. (avec la collaboration de Kamdem, E.) (1993), Maître de son temps. Montréal, Les Éditions Transcontinentales.

Chapitres d'Ouvrages Collectifs : 34

Kadji-Ngassam, M. et Kamdem, E. (2025), « Internationalisation de la mobilité professionnelle et développement durable. Cas des développeurs logiciels camerounais en contexte de télétravail avec des firmes canadiennes ». F. Duquesnois, E. Sauvage et J. Schaaper (dir.), Le management international à l'épreuve des transitions environnementales, sociales et digitales, Paris, Vuibert, pp. 119-132.

Kamdem, E. (2024), "Supervising a doctoral thesis: obstacles to responsible supervision in the Cameroonian context", in: Bergadaà, Michelle, and Peixoto, Paulo (Eds.), The New Boundaries of Academic Integrity, Geneva: Globethics Publications, pp. 105-125.

Kamdem, E. (2023), « La form-informalisation de la GRH : une approche humaniste, enracinée et fertilisante en contexte africain ». Peretti J.-M., Igalens, J., Scouarnec, A., Frimousse, S., Khiat, A. (dir.), Mélanges en l'honneur de Zahir Yanat : une vision humaniste au service du management, Paris, Management, Prospective, Éditions, collection Management et Prospective, p. 239-254.

Kamdem, E. (2023), « Développement durable en Afrique : exploration des voies de recherche en contexte de crise post-pandémique ». Chevalier, F. et Kalika, M. (dir.), Recherches sur la Sustainability, Caen, Éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute, p. 519-534.

Kamdem, E. (2023), « Comprendre le contexte pour la recherche contextualisée en Afrique ». Kalika, M. (dir.), L'humaniste passionnée par le terrain : hommage au professeure Françoise Chevalier, Caen, Éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute, p. 97-107.

Kamdem, E. (2023), « Contextualisation et enracinement du management en Afrique ». Mercuri-Chapuis, S., Oiry, E., De Bovis, C. (dir.), Dialogues et perspectives autour de l'œuvre d'Yves-Frédéric Livian. Afrique, approche critique et management, Caen, Éditions Entreprise et Management, p. 125-137.

Kamdem, E. (2023), « Diriger une thèse doctorale : les obstacles à une direction responsable dans le contexte camerounais ». M. Bergadaà (dir.), Les nouvelles frontières de l'intégrité académique, Caen, Éditions Entreprise et Management, p. 153-178.

Kamdem, E. (2022), « Une dimension oubliée de la recherche sur l'organisation en contexte camerounais : l'emprise sorcellaire ». Yousfi, H. et Bouville, G. (dir.), Les dimensions oubliées de l'organisation. Mélanges en l'honneur de Jean-François Chanlat, Québec, Presses de l'Université Laval, p. 67-78.

Kamdem, E. (2022), « Construction d'une trajectoire méthodologique de recherche en contexte africain ». Kalika, M. (dir.), L'homme qui fait parler les données : hommage au professeur Jean Moscarola, Caen, Éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute, p. 57-66.

Kamdem, E. (2021), « Mobilité internationale des enseignants chercheurs africains en contexte de crise : difficultés et opportunités ». Kalika, M. et Beaulieu, P. (dir.), Les impacts durables de la crise sur le management, Caen, Éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute, p. 215-225.

Kamdem, E. et Nkouandou Njiemessa, M. (2021), « Cultures africaines et révolution numérique : implications comportementales et managériales ». Simen, S. F., Hounkou, E., Nkakleu, R. (dir.), Management des organisations africaines, diversité et développement des territoires. Mélanges en l'honneur du professeur Bassirou Tidjani, Caen, Éditions Entreprise et Management, p. 47-67.

Kamdem, E. (2020), « L'appropriation des "gestes barrières" pour combattre la pandémie de la Covid-19 en contexte africain : impacts sur les comportements au travail ». Kalika, M. (dir.), L'impact de la crise sur le management, Caen, Éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute, p. 219-233.

Kamdem, E. et Chetchoua Kamyap, D. (2020), « Retour d'expérience et perspective de recherche enracinée en management juridique au Cameroun : utilité et pertinence du DBA ». Kamdem, E., Chevalier, M., Payaud, M. (dir.), La recherche enracinée en management : contextes nouveaux et perspectives nouvelles en Afrique, Caen, Éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute, p. 327-343.

Chevalier, F. et Kamdem, E. (2020), « Contextes et mémos pour la recherche en Afrique ». Kamdem, E., Chevalier, M., Payaud, M. (dir.), La recherche enracinée en management : contextes nouveaux et perspectives nouvelles en Afrique, Caen, Éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute, p. 219-233.

Chevalier, F. et Kamdem, E. (2019), "Field Research & Grounded Theory: An Avenue for Future African Research", in Kazeroony, H., Stachowicz-Stanusch, A. & Amann, W. (Eds.), Advancing African Knowledge Management and Education, Information Age Publishing, USA, p. 81-98.

Kamdem, E. (2019), "The Relevance of Grounded Theory in Management Research in Africa: Illustration and Decryption in the Cameroonian Context", in Chevalier, F., Cloutier, L. M., Mitev, N., Research Methods for the DBA, Caen, EMS, collection BSI, p. 465-488.

Kamdem, E. (2018), « Les défis du management de la diversité en Afrique : le cas du Cameroun ». Chanlat, J.-F., Özbilgin, M. F., Management et diversité : Comparaisons internationales, Québec, Presses de l'Université Laval, p. 233-254.

Kamdem, E. (2017), "The Challenges of Diversity Management in Africa: The Case of Cameroon". Özbilgin, M. F., Chanlat, J.-F., Management and Diversity: Perspectives from Different National Contexts, London, Emerald Publishing, p. 227-248.

Kamdem, E. et Tedongmo Teko, H. (2017), « Religion et management : trois cas illustratifs en contexte camerounais ». Cloet, P.-R., Guénette, A.-M., Mutabazi, E., Pierre, P. (dir.), Le défi interculturel : enjeux et perspectives pour l'entreprise, Paris, L'Harmattan, p. 601-616.

Kamdem, E. et Chetchoua Kamyap, D. (2017), « Construction sociale de la confiance en microfinance : le cas des Mutuelles communautaires de croissance au Cameroun ». Bekolo, C., Etoundi Eloundou, G. C., Montalieu, T., La microfinance contemporaine : mutations et crises, Rouen, Presses universitaires de Rouen et du Havre, p. 245-268.

Kamdem, E. (2017), « Leadership et management interculturel en Afrique : le paternalisme en question ». Dupriez, P., Vanderlinden, B. (dir.), Au cœur de la dimension culturelle du management, Paris, L'Harmattan, p. 515-534.

Kamdem, E. et Tedongmo Teko, H. (2016), « Nouvelles religiosités chrétiennes et pratiques de management : études de cas au Cameroun ». Séraphin, G. (dir.), Religion, guérison et forces occultes en Afrique : le regard du jésuite Eric de Rosny, Paris, Karthala, p. 211-224.

Kamdem, E. et Chetchoua Kamyap, D. (2015), « L'obligation d'accommodement raisonnable dans le management de la diversité au Cameroun : une perspective juridique ». Anoukaha, F. et Olinga, A. D., L'obligation : études offertes au professeur Paul-Gérard Pougoué, Yaoundé, L'Harmattan Cameroun, p. 369-385.

Kamdem, E. (2015), « Culture nationale, management de la diversité et performance : regards croisés africains ». Guénette, A.-M., Mutabazi, E., Overbeck Ottino (von), S., Pierre, P. (dir.), Management interculturel, altérités et identités, Paris, Éditions L'Harmattan, p. 409-422.

Kamdem, E. (2014), « Développement durable et responsabilité sociétale : nouveaux défis des entreprises camerounaises ». Frimousse, S., Igalens, J., Orsoni, J., Thévenet, M. (dir.), Ressources humaines et responsabilités sociétales : Mélanges en l'honneur de Jean-Marie Peretti, Caen, Éditions Management et Société (EMS), p. 227-236.

Kamdem, E. (2014), « Hommage à un baobab de la science ». Collectif, Tous Peretti. Paris, Essec Business School, p. 105-106.

Kamdem, E. et Fouda Ongodo, M. (2012), « Le management de la diversité en Afrique : un regard croisé Cameroun-Afrique du Sud ». Peretti, J.-M., Encyclopédie des diversités, Caen, Éditions Management et Société (EMS), p. 517-522.

Kamdem, E. (2010), « Management et diversité au Cameroun : plaidoyer pour une approche interculturelle du management des ressources humaines ». Tidjani, B. et Kamdem, E. (dir.), Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles, Caen, Éditions Management et Société (EMS), p. 141-161.

Kamdem, E. et Ikellé, R. (2010), « L'enseignement de la sociologie à des étudiants en management : l'expérience de l'ESSEC de Douala ». Nga Ndongo, V. et Kamdem, E. (dir.), La sociologie aujourd'hui : une perspective africaine, Paris, L'Harmattan, p. 267-291.

Nkakleu, R. et Kamdem, E. (2007), « Quand la tontine d'entreprise crée la coopération au travail : le cas d'une PME camerounaise ». Nizet, J. et Pichault, F. (dir.), Les performances des organisations africaines : pratiques de gestion en contexte incertain, Paris, L'Harmattan, p. 121-132.

Kamdem, E. (2006), « Cultures nationales et reconstruction identitaire : expériences de dialogue des cultures et implications managériales ». Berthélemy, J.-C. et Coulibaly, A. (dir.), Culture et développement en Afrique, Paris, L'Harmattan, p. 173-208.

Kamdem, E. (2006), « Sorcellerie, organisation et comportement dans l'entreprise ». de Rosny, E. (dir.), Justice et sorcellerie, Yaoundé, Presses de l'UCAC ; Paris, Karthala, p. 153-177.

Kamdem, E. (1996), « Nouveau regard sur les pratiques de management au Cameroun ». Lalèyê, I.-S., Panhuys, H., Verhelst, T. et Zaoual, H. (dir.), Organisations économiques et cultures africaines : de l'homo oeconomicus à l'homo situs, Paris, L'Harmattan, p. 249-271.

Kamdem, E. (1990), « Temps et travail en Afrique ». Chanlat, J.-F. (dir.), L'individu dans l'organisation : les dimensions oubliées, Québec, Les Presses de l'Université Laval et Paris, Éditions Eska, p. 231-255.

Ouvrages Préfacés : 5

Fetué, M. (2025). L'autodiscipline : la clé pour concilier ma vie familiale et ma vie professionnelle. Paris, Les Impliqués Éditeur, L'Harmattan.

Fomo, B. (2025). La construction des maisons individuelles : le guide pratique du suivi des travaux. Caen, Éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute.

Apitsa, S. M. & Milliot, E. (eds.) (2021). Doing Business in Africa. From Economic Growth to Societal Development. London, Palgrave Macmillan.

Tedongmo Teko, E. (2019). Sociologie de l'entrepreneuriat. Paris, Éditions Connaissances et Savoirs.

Tijane, S. (2022). Culture africaine, organisation et leadership. Dakar, L'Harmattan Sénégal.

Revues Scientifiques avec Comité de Lecture : 31

Kamdem, E. et Kadji-Ngassam, M. (2025). « Télétravail et perception du sens du travail : regards croisés sur deux entreprises camerounaises », Revue internationale des sciences de l'organisation (RISO), n° 19, vol. 1, p. 19-52.

Kamdem, E. et Etogo, G. (2025). « Le management hybride des ressources humaines dans un contexte africain. L'apport à l'analyse du concept d'équilibration socioéconomique », Revue Management et Avenir, n° 147, p. 85-101.

Kadji-Ngassam, M. et Kamdem, E. (2023). « Les difficultés d'appropriation de l'intelligence économique : une exploration dans les PME camerounaises », Revue Internationale d'Intelligence Economique, n° 1, vol. 15, p. 67-88.

Kamdem, E. et Livian, Y. (2022). « Enseigner l'éthique des affaires dans un cursus académique : retour d'expérience camerounaise à l'ESSEC de Douala », Revue Management & Avenir, n° 132, vol. 6, p. 66-89.

Kamdem, E. et Ouafo, B. M. (2022), « Retour d'expérience sur un projet entrepreneurial universitaire : cas d'une business school camerounaise », Revue Gérer & Comprendre, n° 150, p. 65-75.

Cheriet, F., Beddi, H., Ado, A., Kamdem, E. (dir.) (2020). « Management international en Afrique : spécificités, stratégies des acteurs et enjeux de développement », Management International, numéro thématique Afrique, vol. 24, n° 3, juin, p. 12-30.

Kamdem, E. et Nekka, H. (2020), « La grounded theory : un cadre propice pour interroger la pertinence scientifique de la ligne éditoriale de la RISO ». Revue internationale des sciences de l'organisation (RISO), n° 8, février, p. 9-31.

Kamdem, E. (2019). « Travail décent et responsabilité sociétale de l'entreprise : regard croisé sociologique et managérial en contexte camerounais ». Revue du Cradat, Autour du Travail et de l'Homme au Travail, n° 2, p. 13-29.

Kamdem, E. et Ikellé, R. (2016), « Pratiquer la sociologie au Cameroun : du paradigme du Grand partage à l'émergence de la socio-anthropologie ». Sociologies Pratiques, n° 32 (partie 2), p. 91-104.

Kamdem, E. et Ikellé, R. (2015), « Pratiquer la sociologie au Cameroun : du paradigme du Grand partage à l'émergence de la socio-anthropologie ». Sociologies Pratiques, n° 31 (partie 1), p. 97-104.

Kamdem, E. et Tedongmo Teko, H. (2015), « L'emprise sorcellaire en Afrique. Pouvoir et sorcellerie dans l'organisation en Afrique : une perspective interculturelle ». Revue internationale de psychosociologie et des comportements organisationnels, n° 52, vol. XXI, p. 71-88.

Kamdem, E. et Chetchoua Kamyap, D. (2014), « La confiance organisationnelle dans une firme multinationale : cas de Corlay Cameroun S.A. ». Question(s) de Management ?, n° 8, décembre, p. 93-95.

Kamdem, E. et Ikellé, R. (2013), « La vague déferlante de la citoyenneté d'entreprise au Cameroun : illusions, réalités des discours et des pratiques ». Revue camerounaise de Management, n° 26, juillet-décembre, p. 1-17.

Kamdem, E. (2012), « Management de la diversité au Cameroun : la lente et difficile émergence d'une régulation ». Entreprise Éthique, n° 34, p. 111-120.

Kamdem, E. et Ikellé, R. (2011), « Management de la diversité et genre au Cameroun : une approche en termes d'accompagnement de l'entrepreneuriat féminin ». Humanisme et entreprise, vol. 5, n° 305, p. 49-64.

Kamdem, E. et Chetchoua Kamyap, D. (2010), « Éthique et comportement en milieu rural africain : une approche sociologique ». Revue Camerounaise de Management, n° 20, p. 1-15.

Kamdem, E. (2010), « Itinéraire de recherche qualitative sur les temporalités en Afrique ». Revue des Recherches Qualitatives, Association pour la Recherche Qualitative (ARQ), Hors-série, n° 8, p. 61-75.

Hernandez, E.-M. et Kamdem, E. (2007), « Universalité et contingence de l'enseignement de la gestion : le cas de l'Afrique ». Revue Française de Gestion, n° 178-179, p. 25-41.

Kamdem, E. (2007), « Éthique, mondialisation et pratique des affaires : enjeux et perspectives pour l'Afrique ». Management International, vol. 11, n° 2, p. 65-79.

Kamdem, E. et Fouda Ongodo, M. (2007), « Faits et méfaits de l'ethnicité dans les pratiques managériales en Afrique ». Revue Gestion 2000, n° 1, p. 33-58.

Kamdem, E. (2004), « Mondialisation, changement social et compétitivité en Afrique : leçons du passé, interrogations du présent, défis du futur ». Revue Camerounaise de Management, n° 13, p. 1-13.

Kamdem, E. (2001), « Circulation monétaire et construction du lien social en milieu urbain africain : une modalité d'adaptation créative à la mondialisation ». Revue Tiers Monde, tome XLII, n° 168, p. 763-780.

Kamdem, E. (2001), « Entrepreneuriat et sciences sociales en Afrique ». Management International, vol. 6, n° 1, p. 17-32.

Kamdem, E. (2001), « Intervention organisationnelle et gestion du changement : quelques expériences africaines ». Management International, vol. 5, n° 2, p. 33-49.

Kamdem, E. (2000), « L'analyse des organisations en Afrique : un champ de recherche émergent ». Revue Africaine de Sociologie, vol. 4, n° 2, p. 93-132.

Kamdem, E. (1999), « Réflexions autour du paradoxe africain : une perspective socio-anthropologique et managériale ». Gestion, Revue internationale de gestion, vol. 24, n° 1, p. 57-67.

Kamdem, E. (1998), « Enracinement socioculturel et innovation managériale en Afrique ». Revue Espace Marx, n° 10, juin, p. 63-71.

Kamdem, E. (1996), « Ni Taylor, ni folklore : pour un management africain interculturel et créatif ». Organizações & Sociedade, Revista da Escola de Administração da UFBA, vol. 3, n° 6, junho, p. 97-126.

Kamdem, E. (1994), « Le temps dans l'organisation : vers une approche plurielle et interculturelle ». Information sur les Sciences Sociales, 33, 4, p. 683-707.

Kamdem, E. et Boisvert, J. (1992), « La formation permanente en gestion au Cameroun ». Afrique 2000, Revue africaine de politique internationale, n° 10, juillet-août-septembre, p. 67-85.

Kamdem, E. (1986), « Culture, temps et comportement au travail. Éléments pour une étude des facteurs culturels du management ». Gestion, Revue internationale de gestion, vol. 11, n° 2, septembre, p. 36-43.

Contributions à des Revues Professionnelles : 19

Kamdem, E. (2025), « Diversité du leadership et performance managériale en contextes africains ». Journal des 1es Journées Nationales de Management, Cabinet Paness Conseils, Libreville, novembre.

Kamdem, E. (2024), « Perception et appropriation de la valeur éthique dans la pratique managériale en contexte camerounais ». Journal des 16es Journées Nationales de Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, juin, p. 16-20.

Keita, M. F. et Kamdem, E. (2023), « Conception et mise en œuvre d'un modèle intégrateur de financement de l'adaptation climatique au Mali », Impacts & Knowledge, Luxembourg, Business Science Institute, octobre. URL : https://en.business-science-institute.com

Kamdem, E. (2023), « Culture d'entreprise : levier pour réussir la transformation culturelle du management en Afrique ». Journal des 15es Journées Nationales de Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, juin, p. 10-14.

Tchuisseu Ngongang, L. et Kamdem, E. (2022), « Entrepreneuriat des Camerounais au Québec : défis et facteurs clés de succès », Impacts & Knowledge, Luxembourg, Business Science Institute, octobre. URL : https://en.business-science-institute.com

Kamdem, E. (2022), « Transformations managériales en contextes des crises : impacts durables en Afrique ». Journal des 14es Journées Nationales de Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, juin, p. 10-15.

Kamdem, E. (2019), « Ni management privé, ni management public : pour un management économiquement rentable, culturellement enraciné et sociétalement responsable ». Journal des 1es Journées de la Performance des Organisations publiques, Cabinet Paness Conseils, Yaoundé, décembre, p. 20-21.

Kamdem, E. (2019), « La diversité culturelle est l'un des défis et enjeux majeurs du management en Afrique ». Décideur, n° 3, Abidjan, septembre, p. 32-35.

Kamdem, E. (2019), « Management de la diversité au Cameroun : défis actuels et futurs pour l'entrepreneur et le manager ». Journal des 12es Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, juin, p. 8-16.

Kamdem, E. (2018), « La rationalité limitée : une dimension très souvent oubliée dans la prise de décision managériale ». Journal des 11es Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, juin, p. 10-14.

Kamdem, E. et Nkouandou Njiemessa, M. (2017), « Cultures africaines et révolution numérique : implications comportementales et managériales ». Journal des 10es Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, septembre, p. 8-10.

Kamdem, E. (2016), « Fuite des cerveaux en Afrique subsaharienne : pourquoi et comment y faire face ? ». Journal des 9es Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, septembre, p. 12-17.

Kamdem, E. (2014), « Gestion des seniors dans une organisation publique africaine de formation et de recherche en management : cas de l'ESSEC de Douala ». Journal des 7es Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, septembre, p. 8-14.

Kamdem, E. (2013), « Quel(s) modèle(s) de leadership pour l'entreprise africaine ? ». Journal des 6es Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, septembre, p. 8-14.

Kamdem, E. (2012), « Le paternalisme : levier de motivation et de fidélisation pour l'entrepreneur et le manager africains ? ». Journal des 5es Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, juin, p. 8-12.

Kamdem, E. (2011), « Culture nationale, management de la diversité et performance : regards croisés africains ». Journal des 4es Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, juin, p. 8-12.

Kamdem, E. (2010), « Une dimension émergente dans la gestion des compétences : la compétence interculturelle ». Journal des 3es Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, septembre, p. 30-31.

Kamdem, E. (1994), « Images anthropologiques du temps ». Temporalistes, n° 26, avril, p. 9-14.

Kamdem, E. (1990), « Motivations au travail et gestion des ressources humaines ». PME Gestion Essec-Hec, vol. 2, n° 1, juillet, p. 1-2.

Kamdem, E. (1990), « La gestion du temps : un véritable casse-tête pour le manager africain ». PME Gestion Essec-Hec, vol. 1, n° 3, janvier, p. 1-3.

Kamdem, E. (1985), « Structure des temps de travail et insertion en milieu industriel des travailleurs africains ». Revue des Conditions de travail, 15, janvier-février, p. 9-13.

Rapports de Recherche Publiés : 6

Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., Dynamique socioculturelle et management de l'entreprise camerounaise : le cas de la BNDC. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-95-01, janvier 1995.

Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., Dynamique socioculturelle et management de l'entreprise camerounaise : le cas de la Compagnie ABC. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-94-03, juillet 1994.

Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., Dynamique socioculturelle et management de l'entreprise camerounaise : le cas Feubois. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-94-02, juillet 1994.

Kamdem, E. et Lapierre, L., Entrepreneurs camerounais. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-93-05, février 1993.

Kamdem, E. (en collaboration avec Bikanda, P. et Boutchoué, I.), « Cas et profils d'innovation en management au Cameroun ». Douala, INTERMAN/BIT, INT/91/012, 1993.

Kamdem, E. (dir.), Les chefs d'entreprises face à la concurrence, Actes du colloque organisé à Douala par l'ESSEC de Douala et l'École des HEC de Montréal, les 16, 17 et 18 décembre 1986. Montréal, Les Publications du CETAI, hors-série, 1991.

Cas Publiés : 24

Kamdem, E. et Ouafo, B. M. (2021), « Difficulté des hommes à accepter le travail de leur conjointe », in Cornet, A., Kamdem, E., Sem, P., Hakizumukama, A. et El Abboubi, M., La gestion des ressources humaines pour l'Afrique subsaharienne et l'Afrique du Nord, Québec/Dakar, Presses de l'Université du Québec / Les éditions du commerce, p. 145-148.

Kamdem, E. (2021), « Travail des femmes et maternité : inquiétude des employeurs », in Cornet, A., Kamdem, E., Sem, P., Hakizumukama, A. et El Abboubi, M., La gestion des ressources humaines pour l'Afrique subsaharienne et l'Afrique du Nord, Québec/Dakar, Presses de l'Université du Québec / Les éditions du commerce, p. 148-149.

Kamdem, E., « Les mésaventures d'un promoteur de journal », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l'Université Laval ; Paris, L'Harmattan, 2002, pp. 153-162.

Kamdem, E., « L'expérience d'un promoteur des services de loisirs », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l'Université Laval ; Paris, L'Harmattan, 2002, pp. 162-170.

Kamdem, E., « Le témoignage d'une gérante d'imprimerie », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l'Université Laval ; Paris, L'Harmattan, 2002, pp. 170-188.

Kamdem, E., « Le cheminement d'un commerçant-industriel », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l'Université Laval ; Paris, L'Harmattan, 2002, pp. 188-196.

Kamdem, E., « L'émergence d'un dirigeant d'établissement hôtelier », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l'Université Laval ; Paris, L'Harmattan, 2002, pp. 196-202.

Kamdem, E., « L'ambition d'un conseil en organisation et gestion », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l'Université Laval ; Paris, L'Harmattan, 2002, pp. 202-209.

Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., « Le cas de la Société Intracam », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l'Université Laval ; Paris, L'Harmattan, 2002, pp. 232-234.

Kamdem, E. et Ayina Essimi, D., « La mutation des agents d'entretien », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l'Université Laval ; Paris, L'Harmattan, 2002, pp. 235-237.

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